¿Qué características hacen que un requerimiento sea considerado “bueno”? Proporcione al menos tres de estas características y explique su importancia.
Un requerimiento "bueno" es aquel que está bien definido, comprendido y tiene la posibilidad de ser implementado de manera efectiva dentro del desarrollo del software. A continuación, se presentan tres características clave que hacen que un requerimiento sea considerado bueno:
1. **Específico y claro**: Un requerimiento debe ser lo suficientemente claro y detallado para que todos los miembros del equipo de desarrollo lo entiendan de la misma manera. Por ejemplo, en lugar de decir "la aplicación debe ser rápida", un requerimiento específico podría ser "la aplicación debe cargar la página principal en menos de 3 segundos en una conexión de red de 5 Mbps". La claridad es crucial porque evita interpretaciones erróneas que pueden llevar a malentendidos y a la creación de un producto que no cumple con las expectativas del cliente. Esto se relaciona con la importancia de la comunicación efectiva en un equipo, donde todos deben tener un entendimiento común.
2. **Medible**: Un requerimiento debe ser medible para que se pueda verificar si se ha cumplido después de la implementación. Por ejemplo, en vez de "el sistema debe ser seguro", un requerimiento medible podría ser "el sistema debe utilizar cifrado AES de 256 bits para datos sensibles". La capacidad de medir el cumplimiento del requerimiento permite realizar pruebas objetivas y asegurar que los criterios de aceptación se han alcanzado. En metodologías ágiles, como Scrum, esto es fundamental, ya que durante las demostraciones al final de cada Sprint se evalúa si se han cumplido los requerimientos.
3. **Realista y alcanzable**: Un buen requerimiento debe ser factible dentro del contexto del proyecto, en términos de tiempo, recursos y tecnología. Por ejemplo, un requerimiento que desea implementar una funcionalidad extremadamente compleja con un equipo pequeño y en un tiempo corto probablemente no sea realista. Establecer requerimientos alcanzables ayuda a mantener la moral del equipo alta y a evitar frustraciones por intentar cumplir con objetivos imposibles. En Scrum, se utiliza el concepto de "Definición de Listo" (Definition of Ready) para asegurar que los requerimientos que se incluyen en el Sprint sean apropiados para el trabajo que el equipo puede realizar.
En resumen, un requerimiento "bueno" debe ser específico, medible y realista para que sea efectivo en el desarrollo de software. La práctica de mejorar continuamente la escritura y el análisis de los requerimientos es vital en un entorno colaborativo, ya que fomenta un entendimiento común y disminuye el riesgo de errores y retrabajo. Además, fomentar la colaboración en el proceso de definición de requerimientos con todas las partes interesadas, incluidos el equipo de desarrollo, los clientes y el Product Owner, es clave para asegurar que los requerimientos sean realmente representativos de las necesidades del usuario final.